Ledarskap genom att gå!

Management by walking around (MBWA)

Eller på svenska, ledarskap genom att gå runt. Något som faktiskt existerar och tillämpas på många företag. Tanken är att du som ledare regelbundet promenerar runt bland de anställda för att se vad som händer, lyssnar och ställer frågor. Dina promenader ska inte vara förannonserade, de ska göras utan att de anställda vet innan att det kommer att ske.

Fördelar och nackdelar

Fördelar är såklart att man som ledare får en bild av vad som händer här och nu. Man kan spontant ställa frågor och få se vad som händer och sker, kanske få möjlighet att fånga upp något som inte fungerar eller någon som inte mår bra. Du får också in några av de där stegen du behöver under dagen för att må bra.

Nackdelar är att anställda kan känna obehag och inte riktigt vet vad som förväntas av en ledare som bara dyker upp. Det kan också vara svårt idag när många jobbar på distans hela eller delar av tiden. En annan nackdel är att dina anställda nödvändigtvis inte får till sina steg.

Ledarskap genom att gå!

Promenaden som koncept är något vi på Walking Talking såklart alltid ser som en fördel. Därför vill vi utveckla detta fenomen genom att göra det mer strukturerat. Du som ledare borde gå regelbundet med dina medarbetare, antingen på plats eller distans. Gör en one-on-one eller boka in något av era andra samtal och gör dem under en promenad.

Ni får båda fördelen av att aktivera kroppen och hjärnan vilket skapar möjlighet att tänka lösningsfokuserat. Det kan också vara lättare att prata om svåra saker när man inte sitter mitt emot varandra i ett mötesrum.

Tillsammans rör ni er framåt, steg för steg, sida vid sida.