Kraften i självledarskap och psykologisk trygghet i team
Anställdas självledarskap och team psykologisk trygghet är den dynamiska duon som hjälper en ledare att skapa magi.
Kraften i självledarskap och psykologisk trygghet i team Läs mer »
4 steg när du som ledare ska ge feedback
Att ge feedback som verkligen hjälper en anställd är inget du ska göra i förbigående. Det här är 4 steg att ta för att ge feedback som ledare.
Skapa hållbar förändring i små steg
Det är svårt att skapa förändring och uppnå mål, annars skulle alla göra det hela tiden. Så skapar man hållbar förändring i små steg.
Lyssning är en konst, men det är bara första steget
Att lyssna är en konst, men det är bara det första steget. Det är därför du inte ska bli ett svart hål.
Lyssning är en konst, men det är bara första steget Läs mer »
Konflikthantering på arbetsplatsen
There are many reasons why a conflict arises and it can be difficult when it happens. But a conflict that is resolved can lead to the people or team involved developing and learning new things.
Psykologisk trygghet på den hybrida arbetsplatsen
Psykologisk trygghet på arbetsplatsen är viktigt
It’s true whether you work together in the office or have a hybrid workplace but the hybrid workplace can sometimes create a greater challenge. Therefore, we want to suggest a few things that you as a leader and you as a team can think about.
Underskatta inte vikten av anställdas välbefinnande
När du mår bra på jobbet blir du mer produktiv och effektiv. Vi berättar hur en vanlig promenad på arbetstid kan bidra till att öka välmående på arbetsplatsen.
Underskatta inte vikten av anställdas välbefinnande Läs mer »
3 tips för att lyckas med förändring
Det kan vara svårt att få med alla när det är dags för förändring. Vi har 3 tips som kan hjälpa.
3 sätt att lösa problem ensam
Vi har 3 bra tips för dig som behöver lösa ett problem men inte har någon att diskutera lösningar med.
Gör stress till din vän
All stress är inte dålig, vi berättar hur du kan vända stress till energi och fokus.
Swedish 
English